Double vs. Triple Diamond: Як мислення в три етапи змінює продуктову гру

Заглиблюємося в справжню історію Double Diamond — і пояснюємо, чому найрозумніші PM-и мислять трійками.

Привіт, з тобою Дмитро — вітаю на Atomic Product (premium).
Щотижня я ділюся практичними ідеями, інструментами та уроками з реального досвіду, щоб допомогти тобі зростати як product thinker і builder.

Якщо ти тут вперше, ось кілька минулих постів, які можуть бути корисними:

• B2B чи B2C PM? Пройди Чеклист і Обери, Що Тобі Підходить

• Про Що Насправді Product Management?

• CustDev (КастДев): Як Зрозуміти Людей і Побудувати Той Самий Продукт

• Design Thinking: Як Мислити Як Продакт

Підписуйся, якщо ще не в списку — і поїхали 👇

Чув про Double Diamond?

Це та сама модель з двома ромбами, яку всі обожнюють малювати на дошках:
один ромб — для дослідження проблеми, інший — для її вирішення.
Вона всюди: UX-курси, стратегічні воркшопи, книжки про дизайн-мислення.

Але що, як я скажу, що UK Design Council насправді її не вигадала?
Що це радше акуратна візуалізація ідей, які існували десятиліттями — просто запакованих у форму, зрозумілу кожному? І що з того часу ця концепція не раз еволюціонувала — аж до системного дизайн-мислення?

Якщо хочеш зануритися в усю історію — як з’явився Double Diamond, чому він досі актуальний і як трансформувався у Systemic Design Framework — зазирни на офіційну сторінку UK Design Council або прочитай дослідження Benjamin P. Taylor про його інтелектуальні витоки.

А моя ціль — як завжди — заощадити тобі час і перейти одразу до суті:
Чому Double Diamond став культовим у продуктовій роботі? Що насправді за ним стоїть?
І головне — як використовувати його в реальній роботі, а не перетворювати на догму?

Double Diamond (подвійний діамант)

Double Diamond (також відомий як подвійний ромб) — це проста чотириетапна модель для проектування та вирішення продуктових проблем.

Чотири етапи моделі Double Diamond

Ось суть цього процесу: